5月13日下午，集團以視頻會議形式召開基層單位主要負責人會議，安排部署當前重點工作。集團黨委書記、董事長高山林出席會議并講話，集團領導李勤山、程凱、李軍民、郭雙、楊西軍出席會議。會議由副總經理王志杰主持。

會議要求，各單位要加強安全生產工作。進一步強化汛期安全生產預警機制，持續完善防汛應急預案體系，繃緊防汛安全弦。要加大力度排查安全隱患風險點，開展全方位安全生產巡查，堅決筑牢安全生產底線。要加強勞務實名制管理工作。充分利用信息化、智能化技術進行實名制登記、信息采集、考勤管理，動態掌握項目用工情況，落實勞務結算與實名制掛鉤制度，建立農民工工資專戶，進一步規范農民工工資支付和管理等工作，切實保障集團和農民工的利益。要加強信息化建設工作。各單位要提高認識，加強信息平臺的管理和使用，加快在建項目信息錄入。相關部室要加強督辦和指導，規范工程項目信息收集整理，切實發揮信息化系統在項目精細化管理中的重要作用。要加強疫情防控工作。堅持“動態清零”總方針不動搖，堅決筑牢以黨支部為主體的基層防線、以項目為主體的現場防線、以社區為主體的屬地防線，認真制定疫情防控應急預案，及時準確報送異常信息，引導職工做好自我防護，嚴格遵守非必要不出省、不跨市、不舉辦、不聚集，不隱瞞行程、不擅自行動，不發表涉疫不當言論，確保黨中央、省委疫情防控各項要求貫徹落實到位。

高山林強調，當前疫情防控形勢嚴峻復雜，已不同程度影響到生產經營和項目建設。各單位各部門要提高政治站位，理清工作思路，準確把握重點，科學統籌謀劃，堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩過硬。要扎實做好疫情防控工作，壓緊壓實黨支部主體責任，黨支部書記第一責任人責任。各單位各項目部要堅決服從屬地管理，將工作著力點放在項目一線，落實好實名制管理，推動常態化疫情防控走深走實。要加快推進生產經營提質增效，將疫情影響降到最低，有序平穩保經營，全力以赴促生產，完善措施提效益，確保上半年時間過半任務過半。

程凱、王志杰、郭雙分別就疫情防控、勞務實名制管理和信息化建設、安全生產等工作進行具體安排部署。集團相關部門負責人在主會場參加會議，基層單位黨政負責同志以視頻形式參加會議。